個人對蘇東坡一生的軼事，有兩件事一直印象深刻。其一是流傳甚久的美味「東坡肉」，一直受我父親與兒子所喜愛，成為我們父子三代共同喜愛的一道佳餚。其二為一段蘇東坡與金山寺佛印禪師的對話，其中蘊含的深意，一直發人深省，也成為管理上有時拿來與同仁分享的借鏡。
相傳一日蘇東坡與金山寺佛印禪師打坐修禪，出題問佛印禪師「大師看我打坐姿勢像什麼？」，老和尚回答「我看施主像一尊佛」。老和尚同時也問蘇東坡「施主看老衲像什麼？」蘇東坡一時童心未泯，想作弄老和尚，便回答「我看像一堆牛糞！」。
蘇東坡自覺成功作弄禪師而得意洋洋，回家後分享此段「戰果」給其妹，想向其妹炫耀其口舌機智；不料其妹回答「大哥，你不但未占便宜，反而吃了大虧。因為按佛家說法，心中有佛，所見之物皆有佛相，所見之物實為心中所思之物的投射。佛印禪師說你像佛，代表禪師心中有佛；而你說禪師像牛糞，更凸顯你心中只有牛糞。」蘇東坡聞此感慨，而對禪師更多了些許歉意與敬意。
個人職場上，與公司經營管理中，不乏類似上述蘇東坡與佛印禪師的情境。我們有時看待其他部門的工作表現，常常在一開始不自覺地就先判定對方的出發點及表現「像一堆牛糞」，而未能深入了解其他部門的動機與所遭遇的難處。
「片段的資訊」其實常常會讓我們誤會其他部門的初衷與表現，而看其「像一堆牛糞」。其實，若能站在更高的制高點，來了解與同理心，很可能就會看到「像一尊佛」。如同「蘇小妹」所言「心中有佛，所見之物皆有佛相」，造成所見差異的原因，很可能就只是在我們內心的角度不同而已。
在現代分工的企業管理組織當中，許多不同部門彼此都扮演了「內部客戶」與「內部供應商」的角色，大家必須同心協力才能夠合作完成任務。但我們有時也不免看見，不同部門間，常把對方看成「一堆牛糞」，而非看成「一尊佛」。當把對方看成「一堆牛糞」時，對方常也會感受到，此時合作可能就會變成奢求。而把對方看成「一尊佛」時，對方多半也能感受到我們的善意，合作也就自然形成。
對方是「一尊佛」，還是「一堆牛糞」，關鍵可能不只在對方，更在我們自己！（作者是奧圖碼投影機Optoma亞洲區總經理）
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