一些小啟示-與您分享
【餓狼的故事】
兩餓狼發現了一片草地,甲狼大喜。
乙狼不解:你又不吃草,高興什麼?
甲:羊愛吃啊,說完飛奔而去。
乙:你去哪?
甲:我要把這個消息讓羊知道呀!
啟示:人與人之間最大的區別不是視力上的差距,而是視野上的差距,
視力可以看到一樣的東西,視野卻可以看到不同的世界。
【什麼叫好公司】
巴菲特在某大學演講。
學生問:什麼叫好公司?
巴菲特回答:「吉列」佔全球刮鬍刀片市場份額60%,
我是吉列股東,我每天睡覺前都想,
全世界有20億成年男人,即使在我睡覺的時候,他們的鬍子都在繼續生長。
每每想到這裡,我就睡得很安穩。
這就是供需。所以,創業要尋找供需機會。
【三種團隊】
公司經常存在這三種團隊:野牛團隊:個個身強力壯,沒集體意識各自為政,
敵不過弱小十倍的狼;螃蟹團隊:被抓到竹簍裡後,有一隻奮力往上爬,
其他的拉後腿,結果是誰也上不了;
飛雁團隊:在飛行時呈人字型,
前面的大雁為後面的創造有利的上升氣流,
整個團隊的飛行效率提升了70%。
你在哪個團隊?
【飛機的一個現象】
觀察30到40 這個年紀的旅客;
頭等艙:旅客往往是在看書。
公務艙:旅客大多看雜誌或用Notebook辦公。
經濟艙:則看報紙、電影、玩遊戲和聊天的較多。
在機場,貴賓廳:裡面的人大多在閱讀。
普通候機區:全都在玩手機。
那麼,到底是人的位置影響了行為呢?
還是行為影響了位置呢?
【公司管理三種表現】
1、一個人不敢做壞事:是因為怕老闆,這家公司是「人治」;
2、一個人不能做壞事:是因為沒有機會,這家公司是「法制 」;
3、一個人不願意做壞事:是因為想都沒有想過,這家公司是「心治」。
總結:
人治:就是老闆厲害,
法制:就是機制厲害,
心治:就是文化厲害。
你的公司是哪種境界?
不論你多麼富有,多麼有權勢,當生命結束之時,
所有的一切都只能留在世界上,
唯有「靈魂」跟著你走下一段旅程。
人生不是一場物質的盛宴,而是一次靈魂的修煉,
使它在謝幕之時比開幕之初更為高尚。
【柯特大飯店的電梯】
柯特大飯店~~
是美國加州聖地亞哥市的一家老牌飯店,
由於原先配套設計的電梯過於狹小老舊,
已無法適應越來越多的客流。
於是,飯店老闆準備改建一個新式的電梯。
他重金請來全國一流的建築師和工程師,
請他們一起商討,該如何進行改建。
建築師和工程師的經驗都很豐富,
他們討論的結論是:飯店必須新換一台大電梯。
為了安裝好新電梯,飯店必須停止營業半年時間。
「除了關閉飯店半年就沒有別的辦法了嗎?」
老闆的眉頭皺得很緊,「要知道,那樣會造成很大的經濟損失?」
「必須得這樣,不可能有別的方案。」建築師和工程師們堅持地說。
就在這時候,飯店裡的清潔工剛好在附近拖地,聽到了他們的談話。
他馬上直起腰,停止了工作。
他望望憂心忡忡神色猶豫的老闆,和那兩位一臉自信的專家,
突然開口說:「如果換上我,你們知道我會怎麼來裝這個電梯嗎?」
工程師瞟了他一眼,不屑地說:「你能怎麼做?」
「我會直接在屋子外面裝上電梯。」
工程師和建築師聽了,頓時詫異得說不出話來。
很快,這家飯店就在屋外裝設了一部新電梯 。
在建築史上,這是第一次把電梯安裝在室外。
某一件事:不要 因為別人都這樣做,我們也一定要這樣做;
不要因為過去是這樣做,現在就得這樣做。
換一種思路,甚至用完全相反的方法試一下,
你會發現問題同樣得到解決,但結果可能完全不同。
當別人都縱向地將蘋果切開,你不妨橫著切一次,
你會發現蘋果裡原來還隱藏著那麼多美麗 的圖畫。
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